金沙:“一片葉”長成“一條鏈”

金沙:“一片葉”長成“一條鏈”

1閱讀 2023-10-20 08:04 行業(yè)

金沙的秋,多彩斑斕。木孔鎮(zhèn)長溝村的山山嶺嶺間,一行行茶樹的篷面修剪得整整齊齊,茶葉依然青翠欲滴。村民操作著雙人采茶機,正忙著采摘第三茬夏秋茶。

木孔鎮(zhèn)長溝村村民在茶葉基地采摘夏秋茶。


一陣突突聲過,一壟茶便采摘完畢,茶青收入袋中?!爸鳈C手張同鳳是聾啞人,采茶技術(shù)過硬,一年的收入不低于2萬元?!遍L溝村茶葉基地負(fù)責(zé)人陳世軍說。

“這是我們打造的標(biāo)準(zhǔn)化歐標(biāo)茶葉基地?!苯鹕池暡璨铇I(yè)有限公司(以下簡稱金沙貢茶公司)董事長李國千介紹,該公司累計投入超7億元,在金沙縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村打造了8.2萬畝這樣的茶葉基地。

木孔鎮(zhèn)長溝村茶葉初加工廠。

“機采的茶葉直接運到山頭上的加工廠加工?!崩顕е钢筋^上的茶葉加工廠說,該公司規(guī)劃建設(shè)25個茶葉初加工廠,每個初加工廠配套標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化茶葉初加工生產(chǎn)線1至2條。截至目前,已建成9個茶葉初加工廠和1個集研發(fā)、加工、精制、倉儲、物流、培訓(xùn)為一體的省級“四化”綜合產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

“我們用工業(yè)化思維發(fā)展農(nóng)業(yè),把農(nóng)產(chǎn)品做成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)品。”說話間,李國千帶著記者走進位于山頂上的茶葉初加工廠。這里,智能化茶機轟隆隆不停轉(zhuǎn)動,三輪車運來的茶青直接倒進進料口,經(jīng)過流水生產(chǎn)線脫水、定型、提香等環(huán)節(jié),茶葉便完成初加工。

車間主任陶圍細(xì)心地巡查著每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)?!半m然是智能化設(shè)備,但每個環(huán)節(jié)還都馬虎不得?!彼f。

“加工廠的茶機,是我們自己生產(chǎn)的?!崩顕г捳Z中帶著自豪。

“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?!崩顕дf,只有不斷建鏈、延鏈、補鏈、強鏈,以茶產(chǎn)業(yè)為核心,推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)集群,才能帶動群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。在金沙貢茶公司的基礎(chǔ)上,他們先后成立了貴州金三葉機械制造有限公司、貴州黔金生物科技有限公司,制造茶機,生產(chǎn)有機肥。

貴州黔金生物科技有限公司有機肥發(fā)酵車間。

走進位于金沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的金三葉機械制造公司,金屬切割聲、電焊聲交織,下料、成型、焊接、打磨、組裝……每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有序進行著。

“總投資6900萬元,于2020年3月建成投產(chǎn)?!痹摴矩?fù)責(zé)人胡正軍介紹,今年上半年,公司實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,較上年同比增長17%,預(yù)計本年度產(chǎn)值可達8000萬元。生產(chǎn)的茶機除自身使用外,還暢銷省內(nèi)外。

位于嵐頭鎮(zhèn)的黔金生物科技有限公司內(nèi),鏟車吼叫著,把從當(dāng)?shù)剡\來的雞糞、豬糞、牛糞等聚在一起進行發(fā)酵。

“我們生產(chǎn)的生物有機肥既能改善土壤生態(tài),又能提高茶葉的品質(zhì)?!崩顕дf,經(jīng)過10余年的發(fā)展,該公司已搭建起“有機肥生產(chǎn)+茶葉種植+茶葉加工+茶葉銷售”的鏈條,完善了茶產(chǎn)業(yè)種、研、產(chǎn)、銷的一體化布局。目前還準(zhǔn)備招商引進茶飲料深加工企業(yè),并規(guī)劃打造旅游康養(yǎng)業(yè),朝著集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、裝備制造、有機肥加工、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、文化旅游、休閑康養(yǎng)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展。

一片葉帶出一條鏈,一條鏈帶富一方人。為帶動更多群眾投身茶產(chǎn)業(yè)增收致富,金沙貢茶公司還積極探索,推出“公司+村集體合作社+承包經(jīng)營戶+產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的茶園管護經(jīng)營方式,由公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo),村集體合作社組織實施,承包經(jīng)營戶負(fù)責(zé)具體管理,施肥、修剪、采摘等農(nóng)資和人力成本均由承包經(jīng)營戶自己承擔(dān),銷售收入的30%上交公司,除去加工及其他成本,剩下的就是承包戶的收入?!斑@種返包經(jīng)營模式,將茶山的經(jīng)營管理真正返給老百姓,讓老百姓把企業(yè)的茶山當(dāng)成自己的自留地一樣去愛護和耕耘。這樣才能真真正正實現(xiàn)百姓增收,企業(yè)增效的良性循環(huán)。”李國千說。

茶園管護好,茶葉產(chǎn)量高,收入跟著高,這樣的經(jīng)營管護方式充分激發(fā)了承包經(jīng)營戶的積極性。

“我承包了500畝茶園的管護,去年采摘70多萬斤,除去各種投入成本,一年純收入超10萬元?!睄诡^鎮(zhèn)三橋社區(qū)群眾張應(yīng)然說。

“為提升公司管理人員、茶園管護人員和務(wù)工群眾的經(jīng)營管護技能技術(shù),我們專門成立了培訓(xùn)學(xué)校。”李國千介紹,培訓(xùn)學(xué)校還經(jīng)常邀請省、市、縣茶葉專家來現(xiàn)場授課,開展實操指導(dǎo)。

“2016年以來,共開展了三十多期培訓(xùn),培訓(xùn)群眾三萬余人次?!崩顕дf,經(jīng)過不斷培訓(xùn),當(dāng)?shù)赜楷F(xiàn)出一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。這些經(jīng)過培訓(xùn)的新型農(nóng)民積極參與到茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,每年獲得的管護務(wù)工費、采摘費加上土地流轉(zhuǎn)費超過7000萬元。

來  源:貴州日報 天眼新聞,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除


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